企业战略联盟概述及其关键特征与管控要点.pdfVIP

“20世纪20年代以来最重要的组织创新”。

【知识点】企业战略三个基本特征

①从经济组织形式看，是介于企业与市场之间的“中间组织”。

②从企业关系来看，组建各方是一种的合作伙伴关系。（零和到正和）

相互往来的性、合作关系的长期性、整体利益的互补性、组织形式的开放性。

③从企业行为来看，是一种战略性的合作行为。

【知识点】企业战略形成的六大动因

①促进技术创新

②避免经营风险

③避免或减少竞争

④实现资源互补——“瞎子背瘸子”

⑤开拓新的市场

⑥降低协调成本

（H：创险竞资市成）

【知识点】企业战略的三种主要类型

（1）合资企

特征：地体现了企业之间的战略意图，而并非仅仅限于寻求较高的投资回报率。

业

（2）相互持特征：不需要将彼此的设备和人员加以合并；仅持有对方少量的，企业之间仍保持

股投资着其相对独立性，股权持有往往是双向的。

（3）功能性

特征：契约式的战略，由于更强调相关企