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城市更新项目进度保障机制
说明
推行工程总承包(EPC)或全过程工程咨询模式,强化设计与施工的深度融合,明确管理界面与责任链条。健全项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,利用建筑信息模型(BIM)技术实现设计、施工、运维数据传递与过程可视化管理。建立分阶段、分业态的进度管控体系,对关键节点实行预警与纠偏。加强施工现场的标准化、智能化管理,推广绿色建造与装配式技术。
信息共享应坚持标准统一、口径一致、动态更新的原则。不同主体对同一事项的理解和表述应尽量保持一致,避免因数据口径不同引发重复核对和争议。对于项目规模、进度状态、问题清单、整改结果等核心内容,应设置统一模板和统一格式
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