汽车制造行业精益部精益师现场改善提案手册.docxVIP

汽车制造行业精益部精益师现场改善提案手册

汽车制造行业精益部精益师现场改善提案手册

第一章现状分析与问题识别

1.1现场问题清单梳理

需利用5S检查表对车间现场进行标准化扫描，重点识别“目视化缺失”现象，例如：在装配线旁未设置清晰的零部件摆放标识牌、工具柜标签模糊导致物料查找困难、或地面无油污积水形成安全隐患等。深入分析作业现场是否存在“人机料法环”中的异常波动，如：某工位因缺件导致停线等待时间超过15分钟、员工操作手法不规范引发返工率上升、或环境温湿度不达标影响精密部件装配质量等。

接着，统计各类不良品的产生源头，例如：在涂装车间发现漆面流挂现象频繁、在冲压车间出现毛