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工程项目复工复产方案及风险评估

一、复工复产方案

（一）指导思想与目标

深入贯彻落实相关决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统筹推进工程项目复工复产与安全生产工作。以保障项目顺利实施为核心，以科学组织、精细管理为手段，明确责任、强化措施，确保项目在符合安全、质量要求的前提下，有序、高效恢复施工，力争将前期影响降至最低，按期完成各项既定目标。

（二）组织领导与职责分工

为确保复工复产工作有序推进，成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全总监任副组长，各部门负责人及施工队伍负责人为成员的复工复产工作领导小组。领导小组下设办公室，负责日常协调、信息汇总及督促检查。

*组长：全面负责复工复产工作的决策、部署及总体协调。

*副组长：协助组长工作，具体分管各自职责范围内的复工复产组织、技术保障及安全监管工作。

*各部门职责：

*工程技术部：负责施工组织设计优化、技术交底、施工方案复核、图纸会审遗留问题处理及现场施工协调。

*安全环保部：负责组织安全生产条件复查、隐患排查治理、安全教育培训、应急预案演练及现场安全监督。

*物资设备部：负责原材料、构配件、设备的采购、进场检验、仓储管理及机械设备的检修保养。

*质量监督部：负责复工后工程质量的监督检查、检验批验收及质量问题的整改落实。

*计划合同部：负责施工进度