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压铸厂总经理的岗位职责和考核指标.docx

压铸厂总经理的岗位职责和考核指标

一、岗位职责

压铸厂总经理对董事会负责，全面统筹工厂生产经营、战略发展、团队管理等各项工作，核心岗位职责如下：

（一）战略规划与经营目标管理

1.根据新能源汽车、消费电子、储能、光伏等下游压铸应用领域的发展趋势，结合工厂现有产能规模、设备配置、技术储备及股东要求，牵头制定工厂3-5年中长期发展战略，明确产能扩张、技术升级、市场拓展的核心方向，经董事会审批后组织落地。

2.根据中长期战略，分解制定年度经营计划与预算目标，将营收、利润、质量、安全等核心指标逐层分解到各部门、各岗位，建立责任落实机制，每季度组织召开经营分析会，复盘目标完成情况，及时调整经营策略，确保年度目标可控。

3.牵头组织固定资产投资、产能扩建、技术改造等重大项目的可行性研究，对投资金额50万元以上的项目进行全流程论证与风险评估，按流程报批后统筹项目落地，管控项目进度、成本与质量，确保项目投资回报率符合董事会要求。

4.定期向董事会汇报工厂经营状况、重大风险事项与重大决策，落实董事会各项决议，接受股东监督与审计，保障股东权益。

（二）生产运营统筹管理

1.统筹从订单对接、排产计划编制、铝合金熔炼、压铸成型、后处理（打磨、抛丸、机加工、热处理、表面处理）到成品出货的全生产流程管控，合理调配人员、设备、物料资源，保障生产稳定运行，满足客户订单交付需求。