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2026年人力资源管理师三级实操考核

一、案例分析题

1.某科技公司成立于2020年，员工规模从初创时的30人迅速扩张至2025年末的350人。公司业务发展迅猛，但近期管理层发现了一系列人事管理问题：新员工离职率居高不下（试用期内离职率达25%），核心技术人员被竞争对手挖角现象时有发生，跨部门项目协作中冲突频发，员工普遍反映工作压力大、对薪酬内部公平性存疑。公司现行人力资源管理制度多为创业初期制定，已显滞后。人力资源部经理向公司高层提交了一份进行系统性人力资源管理诊断与优化的提案。

问题：

a)请为该公司设计一份人力资源管理现状诊断的调研方案，需明确诊断目标、主要内容与方法。

b)针对新员