项目费用控制程序与变更管理.pdfVIP

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  • 2026-05-22 发布于北京
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项目费用控制工作程序

费用控制责任人——项目经理/

项目费用控制工程师

明确项目范围,确定项目工作分

解结构(WBS),把批准的项目

预算分解到记帐码一级。

根据项目进度计划安排,从记帐

码一级开始建立执行效果基准

(BCWS)

按WBC编制项目进度计划

记录设计实耗人工时数及

工时费用

记录采购订货合同的实际

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