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安全文明施工管理组织机构及职责

一、组织机构设置原则

为严格落实安全生产法律法规、行业施工规范要求，强化施工现场安全文明管控，防范安全事故、扬尘污染、施工扰民等问题，秉持统一领导、分级管理、权责明确、全员负责、防控结合、落实到位的原则，建立专项安全文明施工管理组织机构。机构覆盖项目全施工周期，涵盖管理层、执行层、作业层，实现施工现场安全、文明、环保、标准化全过程管控，保障工程施工安全、有序、合规开展。

二、安全文明施工管理组织机构架构

本项目成立安全文明施工管理领导小组，采用项目经理负责制，下设安全管理部、施工技术部、物资设备部、综合管理部、质量管控部，各施工班组为基层执行单元，形成层级清晰、分工明确的管理体系。

（一）领导小组组成

组长：项目经理

副组长：项目副经理、技术负责人、安全总监

成员：各部门负责人、施工班组长、专职安全员、特种作业管理人员

（二）下设职能部门

安全管理部、施工技术部、物资设备部、综合管理部、质量管控部

（三）基层执行单元

土建施工班组、安装施工班组、装饰施工班组、特种作业班组等所有作业班组

三、组织机构各岗位及部门职责

（一）领导小组岗位职责

1、项目经理（组长）

作为项目安全文明施工第一责任人，全面统筹项目安全文明施工管理工作。贯彻执行国家、地方及行业安全生产、文明施工相关法律法规和规章制度，制定项目安全文明施工总体管理目标、管理制度及专项方案；审批