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企业共生战略绩效评价：作用机理与实证洞察

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，企业生存和发展的环境愈发复杂且充满挑战。传统的竞争战略已难以满足企业应对复杂多变市场环境的需求，企业逐渐意识到，仅依靠自身资源和能力，很难在激烈的市场竞争中持续保持优势。在此背景下，企业共生战略应运而生。企业共生战略强调企业与外部合作伙伴（如供应商、客户、金融机构、政府等）通过资源共享、优势互补、风险共担等方式，建立起一种长期稳定、互利共赢的合作关系，以实现共同发展和提升整体竞争力的目标。例如，苹果公司与众多零部件供应商建立紧密合作，通过协同研发、共享技术等方式，确保了产品的高质量