《电力工程项目管理》课程施工成本控制
施工阶段是控制工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。施工成本控制的方法1)制定先进合理的企业内部劳动定额。2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平。1人工费的控制:实行“量价分离”的方法假设要建设一座小型变电站,预计人工费为30万元,预计人工用量是1500工日,每工日单价为200元。如何通过人工费的合理控制实现成本有效降低?
施工成本控制的方法2材料费的控制:同样实行“量价分离”的方法假设建设一座小型变电站,如何通过材料费的合理控制实现电缆、钢材等成本有效降低?1
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