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建筑行业工程部施工员现场协调工作手册

第1章工程概况与现场基础

1.1项目总体目标与范围界定

明确项目核心指标是确保工程按期、优质、安全完成，具体目标设定为将主体结构施工周期控制在合同工期的±5%以内，同时实现全员安全事故为零、工程质量优良率达到98%以上的承诺，以此作为所有现场协调工作的出发点和最终检验标准。界定项目范围需涵盖从桩基施工至竣工验收的全过程，具体包括基础工程、主体结构、装饰装修、二次结构、机电安装及最终交付使用，所有协调工作均围绕这六大分部分项工程展开，杜绝因范围不清导致的工序冲突。

在目标设定中必须包含对关键路径工作的管控，例如混凝土浇筑、钢筋绑扎等决定总