拓展团队高效面试策略.pptx

怎样炼就增员核心技能

——增员三级面谈

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一家企业的正常招聘流程?

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回忆:新人进入企业新人班的过程?

反思:我们目前哪些环节没有做?

哪些好的做法没有坚持?

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恶性循环!

为何会出现这么的情况呢?

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变化的唯一方法:

金牌是谈出来的!

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见了一次面,就被录用?你感受怎样?

入司之前与人事专员、人事经理、用人部门责任人、分管总、总

经理一一面试,获得入职资格,你又感受怎样?

情景模拟:假设我们去应聘......

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定位

——我们是企业主

流程

——做正确的事情

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迈克尔·波特

32岁即获哈佛商

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