作业成本管理：增值与非增值作业划分及应用.pdfVIP

第三节作业成本管理

【考点一】作业成本管理的含义（★）

1.作业成本管理就是利用作业成本法的准确成本信息改善企业成本控制，帮助作出正确的战略决策，其目标是为顾客创造

价值，为企业增加利润。

2.作业成本管理关注作业管理，通过识别哪些作业是增值作业，哪些作业是非增值作业，消除、转化或降低不增值作业，提高

增值作业效率，降低成本，增加价值，创建企业的竞争优势。

【考点二】增值作业与非增值作业的划分（★★）

（1）增值作业与非增值作业是站在顾客角度划分的。

1.含义

（2）最终增加顾客价值的作业是增值作业；否则就是非增值作业。

（1）等待作业；

（2）材料或在产品堆积作业；

2.非增值作业举例（3）产品或在产品在企业迂回运送作业；

（4）废品清理作业、次品处理作业、返工作业；

（5）无效率重复某工序作业等。

【考点三】基于作业进行成本管理（★★）

•2023年多选题

1.作业成本管理的含作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介，是作业管理的方

义面。

2.作业