2026年系统集成项目管理工程师《信息系统集成》判断题卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《信息系统集成》判断题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中逐渐扩大，超出原始计划。这种情况下，项目经理应该积极控制范围变更，避免项目失控。

2.敏捷开发方法强调在项目初期就确定所有需求，并在整个项目过程中保持不变，以确保项目交付符合预期。

3.项目风险管理是一个持续的过程，包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。项目经理需要定期评估风险，并根据风险变化调整应对策略。

4.在项目沟通管理中，沟通计划是指导项目团队如何进行有效沟通的文件，它应该明确沟通的内容、方式、频率和责任人。

5.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，其中质量保证侧重于确保项目过程符合质量标准。

6.项目采购管理涉及选择合适的供应商、签订合同、管理合同执行和解决合同纠纷等环节，是项目成功的重要保障。

7.项目团队建设是一个逐步提升团队凝聚力和协作能力的过程，包括团队培训、团队冲突管理和团队激励等措施。

8.项目变更管理流程要求所有变更都必须经过正式的审批程序，以确保变更的合理性和可控性。

9.项目干系人是指对项目有直接或间接利益关系的个人或组织，包括客户、供应商、团队成员等