战略管理(第5版)公司层战略:配置与构造创造价值的方式.pptx

战略管理(第5版)公司层战略:配置与构造创造价值的方式.pptx

;;CONTENTS;;01;05;;;;5.2战略类型架构;;;;安索夫(H·IgorAnsoff)从产品-市场的角度分析了企业成长的战略路径。安索夫认为,在描述企业面对成长的多种选择时,“市场”比“顾客”的概念更能体现产品的使命,因为顾客需要多种使命,即对应多种产品,而市场则更能反映设计产品的意图。;若分别以产品线和相应的任务集(市场)作为划分标准,则二者所对应的矩阵可以描述企业成长的四种战略:

市场渗透战略(marketpenetrationstrategy)

市场开发战略(marketdevelopmentstrategy)

产品开发战略(productdevelopmen

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