2025年管理技能提升测试题及答案.docx

2025年管理技能提升测试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共30分)

1.某科技公司推行弹性工作制后,团队成员工作时间差异扩大,部分成员反馈跨部门协作效率下降。此时管理者最应优先关注的管理维度是:

A.目标一致性B.流程标准化C.沟通机制优化D.绩效考核调整

答案:C

解析:弹性工作制打破了传统时间约束,跨部门协作效率下降的核心矛盾在于沟通不同步,需通过建立灵活的沟通机制(如异步文档共享、定期线上同步会)解决,而非直接调整目标或考核。

2.当团队中一名高绩效但性格强势的成员频繁质疑新入职主管的决策时,管理者的最佳应对策略是:

A.公开支持主管权威,要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档