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  • 2026-05-22 发布于北京
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上周我们了解了如何通过战略定位应对竞争,学习了成本领先和差异化战略,知道了成本领先的是低成本,单纯依靠低价的方

法在竞争环境宽松时可行,无法抵御激烈竞争的冲击,差异化战略需要就某种独特的优势。

本周,我们从财务视角看看竞争战略。

战略的财务表现:

1.日常生活成本领先=薄利多销

什么是薄利?——赚的少——加价不多

收入与成本差距小,毛利率低。

什么是多销?同样一年时间里卖得多——卖得快——效率

2.差异化是效益致胜

例:苹果与联想的对比

从财务角度看战略

如果一家公司的财务表现不同于上面的规律,不是一高一低,而是两个都低,说明取舍没有收益,战略出了问题。

总结

今天讨论了战略选择的财务表现——效率致胜效益致胜。

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