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部门间工作职责划分重新界定商洽函（4篇）范文

部门间工作职责划分重新界定商洽函篇1

尊敬的______：

公司名称：____

姓名：____

职位：____

日期：____

为明确部门间工作职责，保证各项工作有序开展，现就部门间工作职责划分事宜，确认

一、行政管理部

1.负责公司日常行政事务管理，包括但不限于办公用品采购、办公环境维护、员工考勤及档案管理。

2.管理公司内部通讯系统，保证信息传递高效畅通。

3.协调各部门会议安排及会议记录整理。

4.管理公司固定资产及办公设备的登记、维护与报废流程。

5.组织公司各类活动及培训，包括内部培训、员工活动及安全培训。

二、人力资源部

1.负责员工招聘、录用、离职及绩效管理相关工作。

2.统筹员工薪酬、福利及保险缴纳事宜。

3.拟定并执行公司员工管理制度及劳动合同管理。

4.组织员工入职培训、离职面谈及内部沟通机制建设。

5.管理员工个人档案及劳动关系相关事务。

三、财务部

1.负责公司财务报表的编制与报送，保证数据准确、及时。

2.管理公司预算、资金调配及资金使用情况。

3.负责公司税务申报、发票管理及财务分析报告。

4.协助各部门进行成本核算与费用控制。

5.管理公司银行账户及相关财务事务。

四、市场部

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