总部与周边仓库过仓流程操作及管理.pdfVIP

总部过仓流程操作规范与管理规范

为了更好地规总部厂区仓与周边仓之间以及周边仓与周边仓之间的过仓业务操作，特制

定本操作规范与管理规范。

1操作流程图：

2本流程适用范围：

2.1总部总仓与周边仓之间的过仓

2.2总部周边仓与周边仓之间的过仓

3厂区仓转周边仓过仓操作规范和相应管理规范

3.1厂区仓库位不足时，由该仓仓管组长判定是否过仓，如需要，则应立即在系

统中开具厂区仓调周边仓单，已待命车队派车装货；

3.2在车队派车后，调入仓仓管员负责收货入库，在车队带来的单上签字，定期

（天内）将该单据返回厂区仓，交厂区仓仓管员；

3.3厂区仓仓管员在收到签字返回的单后，（）内负责在系统中做收货操

作，开出系统收货单。

3.4流程结束。

4周边仓之间过仓操作规范和相应管理规范

4.1调度员每天查看各周边仓的库存状况，根据各周边仓的库存分布情况，制定相应

的手工调仓计划；

4.2