《有限认知》：绝境生存——极端情况下的理性与感性.pptxVIP

绝境生存极端情况下的理性与感性博弈LCDF有限认知决策框架·第13课2026.04|主讲人：[讲师姓名]

目录CONTENTS01上节课回顾：无法计算的问题02核心困境：当一切正常策略失效时03哲学视角：从斯多葛到存在主义的绝境智慧04绝境的定义与类型05绝境生存三优先级06第一优先级：生命与安全07第二优先级：核心资产08第三优先级：尊严与价值观09绝境决策三问（按顺序）10理性在绝境中的作用与局限11感性的价值：求生本能与直觉12理性与感性的协作模式13案例1（财务）：破产边缘14案例2（健康）：突发重病15案例3（职业）：被裁员且无存款16案例4（关系）：被背叛或孤立17.方法论：绝境生存五步法18.应用练习：设计个人预案19.常见误区与应对策略20.本课小结下节预告

上节课回顾——无法计算的问题无法精确计算面对股市波动、黑天鹅事件

及复杂的群体博弈场景四大应对策略用规则替代计算/资产分散配置

建立系统冗余/坦然接受不确定性核心生存理念不要试图去预测明天的天气

而要提前建造好坚固的方舟但有些情况比“无法计算”更极端——绝境。这时常规的规则、分散、冗余可能已被击穿，我们需要一套更底层的生存逻辑来应对。

核心困境——当一切正常策略失效时▌典型绝境·TypicalDesperation财务枯竭破产/负债/断收健康崩塌绝症/伤残/意外职业危机失业/