建筑行业材料科采购员建筑材料采购手册.docx

建筑行业材料科采购员建筑材料采购手册

第1章采购基础与法律合规

1.1采购管理制度与组织架构

公司依据《中华人民共和国招标投标法》及《政府采购法》等法律法规，建立以总经理为第一责任人，分管采购的副总经理为执行负责人的双重领导架构，明确采购科、商务部、工程管理部及各项目部为三级执行单元，确保采购决策权、执行权与监督权分离，形成闭环管理。制定《建筑物资采购管理办法》与《供应商准入标准》，规定采购科负责物资需求计划的编制与审批，商务部负责具体寻源与谈判，工程管理部负责现场验收与履约评价，形成权责对等的管理链条。

设立采购委员会，由总经理、财务总监、法务总监及外部审计代表组成，每年至少召开两次