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共享领导角色配置对团队创造力的影响：理论与实证探究

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中，组织面临着前所未有的挑战与机遇。传统的单一领导模式，其决策权高度集中于领导者一人手中，信息传递需层层进行，决策过程相对缓慢。面对市场的快速变化和多元化需求，这种模式往往难以快速响应，致使组织在竞争中处于劣势。例如，在一些传统制造业企业中，市场需求已发生转变，对产品的创新性和个性化提出更高要求，但由于单一领导模式下决策流程繁琐，新产品研发和调整滞后，导致市场份额被竞争对手抢占。

随着组织环境日益复杂和多元化，共享领导模式应运而生。共享领导模式打破了传统单一领导的局限，强调领导角色