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建筑工程行业安全科安全员脚手架搭设验收手册

第1章总则与职责界定

1.1安全科组织架构与岗位分工

安全科作为建筑工程项目的核心职能部门，其组织架构应遵循“统一指挥、分级负责”的原则，通常设立由项目经理任组长、专职安全科长任副组长的安全管理领导小组，下设现场安全监督岗、技术复核岗和资料归档岗三个执行单元，确保指令下达无死角。在岗位分工上，专职安全科长负责统筹验收计划的编制与现场验收工作的调度指挥，确保验收工作按时间节点有序推进；技术复核岗需由持有特种作业操作证的资深工程师担任，负责逐层审核脚手架的几何尺寸、立杆间距及扣件拧紧力矩，杜绝“带病”作业。

现场安全监督岗作为验收的直接执行者，需佩戴安全帽及反光背心，手持检测尺和扭矩扳手，对脚手架的纵向水平杆、横向水平杆及剪刀撑等关键构件进行实时巡查与记录，确保数据真实可追溯。资料归档岗需建立“一项目一档案”制度，负责收集并分类整理验收过程中的影像资料、隐蔽工程验收记录及整改通知单，确保纸质档案与电子档案同步更新，形成完整的闭环管理链条。各岗位人员需明确自身在验收流程中的边界职责，严禁越权代他人签字或篡改原始数据，同时需建立内部沟通机制，确保在发现安全隐患时能迅速上报并协同解决，形成全员参与的安全防线。

验收工作的组织形式上，应坚持“先使用后验收”与“分阶段验收”相结合，对于高度超过24米的脚手架或跨度超过12米的悬挑脚手架，