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机械紧固件管理规范及操作手册

前言

紧固件作为机械产品中连接、固定、传递力与运动的基础元件，其质量与正确使用直接关系到设备的整体性能、安全性及使用寿命。为确保公司各类机械装备及产品中紧固件的选型科学、采购合规、存储规范、安装正确、维护及时，特制定本管理规范及操作手册。本手册旨在为相关部门及人员提供一套系统、实用的紧固件管理与操作指引，以期最大限度减少因紧固件问题引发的设备故障与安全隐患，保障生产运营的顺利进行。本手册适用于公司内部所有与机械紧固件相关的设计、采购、仓储、装配、维修及质量检验等活动。

一、职责分工

1.1设计部门

负责根据产品功能要求、工况条件（如载荷、温度、环境腐蚀等），合理选型紧固件的类型、规格、材料、强度等级及表面处理方式，并在设计图纸中清晰、准确标注。负责提供必要的紧固件技术参数及选型依据，参与关键紧固件的技术评审。

1.2采购部门

负责依据经审批的采购计划及技术要求，从合格供应商名录中采购符合质量标准的紧固件。负责索取并核对紧固件的质量证明文件（如材质证明书、出厂检验报告等），确保采购产品的可追溯性。

1.3质量检验部门

负责对入库紧固件进行抽检或全检，验证其外观质量、尺寸精度、标识清晰度及随附技术文件的完整性与符合性。对关键或重要紧固件，可根据需要进行必要的性能试验。对不合格紧固件，按公司不合格品控制程序进行处理。

1.4仓储部门

负责紧固件的规范