2026年北京一级建造师建设工程项目管理word版.docVIP

2026年北京一级建造师建设工程项目管理word版

由于无法直接生成Word版，但我可以为你提供试卷内容，你可以复制到Word中进行编辑。

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程建设增值

C.为工程使用增值

D.项目的质量控制

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

4.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.调整项目管理职能分工

6.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送