焦化二厂生产车间绩效工资考核管理办法（正文）.pdfVIP

附件一：

文件名称：文件编号：GZ-JH2-123-2013

焦化二厂生产车间绩效工

资考核管理办法页次1OF2版次B

1总则

为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，充分调动员工操作业

务的自觉性和生产工作的积极性，促进车间管理水平和经济效益的提高，特制定

本方案。

2范围

适用于焦化二厂生产一线员工。

3参考文件

《焦化二厂生产一线员工薪酬管理办法》

4职责

4.考核人员应本着公平、公开、公正的原则，熟练掌握绩效考核细则，组长参与

并监督考核过程。

4.2考核人员应与员工及时沟通，公正地完成考核工作。考核结果当天看板公布，

每周小结。

5管理/工作程序

5.考核组成员

组长：车间主任

成员：副主任、工段长/组长

5.2绩效工资核算方式

员工个人绩效工资=岗位工资*系数（n）*考核分值（系数每月是可变动的，以

厂部核算为准）。车间负责人根据各车间《绩效考核细则》考核员工绩效工资，并

提报人事管理员绩效考