第一部分什么是现场管理
第二部分项目准备阶段
第三部分项目实施阶段
第四部分项目交付阶段
第五部分总结及案例分享
;我们看到的工程现场;质量保证;现场管理定义:;现场管理本质上是对项目进行经营管理的过程;施工企业最有效的的最终方法论是什么?;每个项目都是相似的,每个项目又都是不同的
发现主要矛盾并去解决它,是一个项目现场管理成功的关键;先有正确的人
才有正确的事;选择正确的人(对内:团队);选择正确的人(对外:合作资源);什么是正确的事?;什么是正确的事?;13;公司目标;项目条件;什么是正确的事?;怎么“决定正确的事”?;正确的事----
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