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  • 2026-05-23 发布于河北
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2025年管理学原理判断题真题解析卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

管理的本质是计划与控制。

二、

法约尔认为,管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

三、

战略规划属于长期性的计划。

四、

目标管理的提出者是德鲁克。

五、

组织结构设计的核心问题是权责划分。

六、

直线型组织结构的主要缺点是权力集中,缺乏专业分工。

七、

事业部制组织结构适用于规模庞大、产品多样化、市场差异大的企业。

八、

人员配备的核心任务是选人用人。

九、

领导者的影响力是实现有效领导的关键。

十、

指令性计划是指明具体执行步骤和方法的计划。

十一、

滚动计划法是一种定期修订计划的方法。

十二、

管理幅度是指一个领导者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。

十三、

非正式组织是组织结构图中没有明确表示出来的组织形式。

十四、

X理论认为大多数人天生懒惰,厌恶工作,需要被强制监督。

十五、

马斯洛需求层次理论认为人的需求是按层次递进的。

十六、

期望理论认为激励力量取决于期望值和效价之积。

十七、

沟通是信息在发送者和接收者之间双向的传递过程。

十八、

上行沟通是指信息从下级向上级传递的过程。

十九、

正式沟通通常依赖于组织结构和规章制度。

二十、

变革阻力主要来自于个人和组织两方面。

二十一、

管理的

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