【2026】工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)备考难点详解年.docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)巩固重点

注意：本巩固重点旨在梳理核心知识点，便于复习备考。考试内容以官方发布的最新考试大纲为准。

第一部分：管理基础与组织环境(ManagementBasicsandOrganizationalEnvironment)

1.管理的概念、性质与作用

●核心定义：管理是组织为有效实现目标而进行的计划、组织、领导、控制、协调等活动的总和。

●基本性质：复杂性、动态性、科学性、艺术性、二重性(自然属性与社会属性)。

●主要作用：有效配置资源、提高劳动效率、实现组织目标、维持组织生存和发展。

2.管理的四大职能

·(1)计划(Planning):

●定义：确定目标、制定实现目标的策略和行动计划。

·内容：估量机会、设定目标、确定前提条件、选择行动计划。

●方法：环境分析(SWOT)、目标管理、滚动计划、甘特图/网络计划技术。

·(2)组织(Organizing):

●定义：设计组织结构，明确任务、权力和责任，协调活动。

·内容：设计组织结构形式(职能型、事业部型等)、划分部门、明确层级、委派职责、调配资源。

●原则：目标原则、专业化分工、有效管理幅度、权责对等、柔性经济等。

·(3)领导(Leading):

●定义：引导、激励下属为实现组织目标而努力。