支行合并工作方案模板.docx

支行合并工作方案模板参考模板

一、宏观环境审视与内部发展瓶颈诊断

1.1宏观政策与经济环境分析

1.1.1金融监管趋严与合规成本上升

1.1.2数字化转型倒逼物理网点转型

1.1.3区域经济结构与信贷需求变化

1.2银行行业竞争格局演变

1.2.1股份制银行与城商行的差异化竞争

1.2.2非银行金融机构的分流效应

1.2.3网点同质化竞争与运营效能低下

1.3现有网点布局与运营效能痛点

1.3.1网点布局不科学，资源分布失衡

1.3.2运营成本高企，人均产出偏低

1.3.3客户服务体验割裂，综合服务能力弱

1.4合并动因深度剖析

1.4.1实现规模经济，降低边际成本