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桥梁隧道工程管理制度汇编

第一章总则

为全面加强桥梁与隧道工程项目的建设管理水平，确保工程质量、安全、进度及投资效益得到有效控制，实现工程管理的科学化、规范化、制度化，特制定本管理制度汇编。本汇编依据国家及行业现行法律法规、标准规范，结合项目实际管理需求编制，适用于本项目所有参建单位及全体工程管理人员。

本管理制度的宗旨在于坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“百年大计、质量第一”的原则，通过明确各层级管理职责，优化管理流程，强化过程控制，消除质量通病与安全隐患，打造精品工程、平安工程。所有参与桥梁隧道工程建设的人员，必须严格遵守本制度各项规定，在施工过程中做到有章可循、执章必严、违章必究。

第二章组织架构与岗位职责

建立健全高效的组织管理体系是实现项目目标的基础。本项目实行项目经理负责制，设立项目经理部，下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室及工地试验室等职能部门。

各职能部门需在项目经理的领导下，既各司其职又密切配合。为了确保责任落实到人，特制定关键岗位核心职责如下：

岗位名称

核心职责描述

关键考核指标

项目经理

全面负责项目履约，是安全、质量、进度、成本的第一责任人。负责资源配置、外部协调及重大决策。

产值完成率、安全事故率、优良品率、成本控制率

项目总工程师

负责技术管理、科技创新、解决重大技术难题。主持施工组织设计及专项方