焦化二厂生产调度会会议管理制度(正文).pdfVIP

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  • 2026-05-25 发布于浙江
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焦化二厂生产调度会会议管理制度(正文).pdf

附件一:

文件名称:文件编号:GZ-JH2-104-2013

生产安全调度会会议管理

制度页次1OF3版次B

1总则

为了加强横向管理工作,提高办事效率,相互交流生产经验,扬长避短,做

到生产的计划性,安排好下一阶段的工作,强化调度指挥,协调各部门之间工作。

特制定本制度。

2范围

本制度适用于开生产调度会人员。

3职责

由生产安全科负责按时召开生产安全调度会议,并对会议决议事项进行跟踪

落实,各车间主管对本部门存在的问题和需要的外协资源及时在会议上反馈,生

产安全科负责部门与部门之间的沟通协调工作。

4管理/工作程序

4.1时间:每周二、五上午8:30

4.2地点:中控楼三楼会议室

4.3主席:厂长

主持人:生产安全科科长

记录人:生产副主管

4.4参会人员:厂长副厂长安全生产科科长环保技术科科长

办公室主任后勤企划主管行政主管生产主管设备主管

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