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2026年DDI高潜人才盘点九宫格定位与校准问答

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在DDI高潜人才盘点九宫格中，通常位于“高绩效、高潜力”象限的员工被称为什么？

A.安于现状者

B.高潜力人才

C.战略储备人才

D.需要改进者

2.在中国制造业，哪些岗位的员工最容易被定位为九宫格中的“高绩效、低潜力”员工？（结合行业特点）

A.高级研发工程师

B.生产班组长

C.销售总监

D.市场分析师

3.九宫格校准时，如果某员工在“高绩效、低潜力”象限，但公司急需其承担更多管理职责，最适合采取哪种策略？

A.直接晋升

B.提供领导力培训

C.调整工作内容以提升潜力

D.放弃该员工

4.在日本市场，哪些特质的高潜人才更容易被定位为九宫格中的“低绩效、高潜力”员工？（结合地域文化）

A.勇于创新

B.严谨细致

C.主动承担额外任务

D.团队合作精神

5.九宫格校准过程中，如果某员工被定位为“低绩效、低潜力”，公司通常会如何处理？

A.提供更多晋升机会

B.继续保留在核心岗位

C.设定改进目标并跟踪

D.立即解雇

6.在德国汽车行业，哪些员工的潜力评估更容易被高估？（结合行业特点）

A.技术专家

B.营销专员

C.生产主管

D.设计师

7.九宫格定位中，如果某员工在“高绩效