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电网建设企业安全生产风险管理体系建设浅析

1、总论

随着社会经济弱势群体的飞发展和“以人为本”管理新理念盛

行在企业生产中的盛行，安全生产越来越多的被社会和企业所接受和

强调。理念在新形势下只有不断创新安全新理念、夯实安全生产基础，

加强生产企业安全生产责任人安全意识，在生产实践中努力创建“关

口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理

格局。紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的管理思路，重

点加强基层安全干部队伍生产落实工作，结合新时期安全生产的新思

路、新办法、新制度，转变安全生产制度僵化、管理粗放、工作流于

形势等不利因素，才能不断促进安全生产工作的日益完善和被员工所

接受。

电力行业是高危行业，其中的安全风险在众多生产企业中最为显

著和突出。因此，电力企业为获得安全生产的有效经济保障，在其生

产过程中一定要对可能出现的风险进行识别，并对这些风险发生后将

对自身生产带来哪些不利影响进行积极预测，以此来制定出有效措施,

尽可能地降低这些潜在风险所带来不利影响。由此可见，做好风险的

预测、识别和有效处理，这是电网建设企业实施风险管理的重要内容。

2、安全生产风险特征分析