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进度控制监理细则

一、总则

1.1编制目的

为规范项目施工阶段的进度控制工作，明确监理职责，确保工程项目能够在合同约定的工期内顺利完成，保障项目投资效益的有效发挥，特制定本细则。

1.2编制依据

本细则的编制严格遵循国家及地方现行的法律法规、标准规范，以及经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸、施工合同、监理合同等相关文件。

1.3适用范围

本细则适用于本工程项目施工阶段的进度控制监理工作，各相关单位（包括建设单位、施工单位、监理单位）均应遵照执行。

1.4基本原则

进度控制监理工作应遵循“预防为主、动态控制、科学协调”的原则。监理工程师需在确保工程质量和安全的前提下，通过对施工进度的事前规划、事中控制和事后纠偏，实现对工程总进度的有效掌控。

二、施工进度计划的审查

2.1计划审查的依据与程序

监理工程师应依据施工合同约定的总工期目标、批准的施工组织设计以及现场实际条件，对施工单位提交的施工总进度计划、单位工程进度计划及关键工序的作业计划进行审查。审查程序应包括：接收计划文件、组织专业监理工程师进行初步审核、总监理工程师审定并提出书面意见。

2.2计划内容的审查要点

施工进度计划应包含以下核心内容，监理工程师在审查时需重点关注：

1.工期目标分解：是否将合同总工期合理分解到各分部分项工程及各施工阶段，各阶段工期目标是否明确。