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化工行业安全部安全员化学品泄漏应急手册

第1章总则与应急准备

1.1应急组织机构与职责界定

应急指挥部由公司主要负责人任总指挥，安全总监任副总指挥，下设生产调度、技术保障、后勤保障、医疗救护及舆情应对五个职能小组，各小组需明确唯一的现场联络人，确保指令下达无歧义。各部门安全员作为第一响应人，需熟知本岗位在应急体系中的具体职责，例如生产调度组负责启动紧急停车按钮并切断危险源，技术保障组负责疏散路线规划与初期隔离。

在应急响应启动后的前30分钟内，各小组必须完成“三到位”：人员到岗到位、装备装备到位、物资物资到位，严禁出现“只开会不行动”的空转现象。应急联络通讯录需实时更新，包括内部员工、周边社区、消防队及医疗机构的联系方式，并确保每个小组负责人随身携带纸质版通讯录以备断电或网络中断时查阅。职责界定需落实到具体岗位，例如化验员在泄漏初期需负责采集样品并上报，维修工需负责隔离泄漏区域，这能避免责任推诿，确保在慌乱中有人负责。

应急会议制度规定，每24小时召开一次应急准备会议，由安全总监主持，通报上次演练发现的问题及改进措施，确保应急体系不僵化、不脱节。

1.2应急资源清单与配置

应急资源清单需依据《化学品安全技术说明书》（SDS）编制，明确列出各种应急物资的型号、数量、存放地点及有效期，例如10升以上洗眼器、6套应急呼吸器、2套空气呼吸器。