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预制加工实施方案

我干工程预制加工这一行快十年了，大大小小做过二十多个项目，吃过不按流程走的亏，也攒了不少落地的经验。这次我们承接的厂区改扩建项目，现场主体刚施工完成，场内堆满了钢筋、模板等材料，留给现场加工的场地不足十分之一，加上甲方要求整体工期比常规工期压缩三分之一，交叉作业多、安全管控难度大，综合考量后我们决定对项目范围内的工艺管道、小型钢结构构件、机电配套支架全部采用场外集中预制加工。结合项目实际情况和过往的经验教训，我们制定了这套完整的可落地预制加工实施方案，具体内容如下。

1编制依据与项目概况

理清前提条件是做好一切工作的基础，我们刚开始筹备的时候就把所有基础信息捋了一遍，避免拿着模糊信息就开干，再走以前的弯路。

1.1编制依据

这套方案主要结合四个方面的内容编制：第一是本项目正式下发的设计施工图纸、现场实际测量的尺寸数据，以及甲方给出的工期和质量要求；第二是国家现行的《钢结构工程施工质量验收标准》《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》等行业规范，所有条款我们都对照项目情况核对过，完全符合要求；第三是合作预制加工厂的场地、设备、人员配置情况，我们不会定一个加工厂根本达不到的要求；第四是我们过往多个预制加工项目的经验教训，之前踩过的坑全都在方案里做了规避。

1.2预制加工范围与项目基本情况

本次需要预制加工的内容一共三类：第一类是厂区