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2026年管理学模拟练习题(附答案)

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.2025年某数字原生企业采用“场景化微决策”模式，将80%的业务决策权下沉至前端触点小组，仅20%的战略性决策保留在总部，该管理实践契合以下哪一管理理论的核心演进方向？

A.泰勒科学管理理论

B.韦伯科层制理论

C.自我管理型团队理论

D.法约尔一般管理理论

答案：C。解析：自我管理型团队理论核心是赋予一线团队自主决策权，减少管理层级对业务响应效率的制约，该企业的决策权下沉模式完全契合这一理论的演进方向，其余三个理论均强调层级管控、集中决策，与题意不符。

2.某制造企业2026年将供应链碳足迹占比、员工职业健康安全合规率两项指标权重提升至总绩效的35%，这类指标属于平衡计分卡的哪一延伸维度？

A.财务维度

B.利益相关者维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：B。解析：2020年后平衡计分卡逐步延伸出利益相关者维度，用于覆盖ESG、供应链责任、员工权益等传统四维度未纳入的考核内容，题干中的两类指标均属于该维度的核心考核范畴。

3.某零售企业引入AI需求预测系统安排库存，却连续3次出现小众细分品类缺货问题，经排查发现AI训练样本过度集中于头部爆品，该管理偏差属于以下哪类决策误区？

A.锚定效应

B.样本偏差

C.沉没成本谬误

D.框架效应

答案：B。解析：样本偏