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城市水预算管理实施路径探索及经验启示分级管理
说明
城市水预算管理必须将绩效理念贯穿始终,实现从重投入向重产出、重效益的转变。实施路径要求构建覆盖全过程的绩效评价体系,将水资源管理目标、资金投入效率、资金使用效果及社会效益等纳入考核指标体系。在过程管理中,坚持预算跟着绩效走的原则,对绩效不达标的预算项目实行跟踪问效,必要时予以调整或取消。在结果应用中,将预算绩效评价结果与部门预算安排、干部考核任用及机构编制调整挂钩,形成强有力的激励机制。通过建立公开透明的绩效评价信息平台,向社会公开预算绩效结果,接受公众监督,倒逼各部门提升资金使用效能,推动城市水预算管理向高质量发展方向迈进。
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