战略策划核心框架解析.pptxVIP

策划基础思路第1页

自我介绍（2分钟）姓名：来世联怡高前的主要工作或学习经历：对第一堂课《怎样成为一名合格的策划人员》的感受：1.2.3.Warm-up第2页

策划岗位关于创意的了解不在于你想到什么，而在于你怎样正确地发问。第3页

本堂培训课程的主要内容1、一种思维——结构化思维2、三个结构化思维的工具：（1）SWOT分析模型（2）总攻略图（3）营销执行计划表第4页

Mckinsey方法MECE（mutuallyexclusive,collectivelyexhaustive） 彼此独立，互无遗漏结构化的思考方式构建问题设计分析方法数据搜集解释成果说明理念课件_MECE培训.ppt摘自《麦肯锡意识》第5页

客户需求分析构建问题分解问题分项处理方案彼此是独立的，联合起来却是摧毁性的Mckinsey方法的引用第6页

结构化、逻辑化的思考方式在处理任何问题的时候，要把你的思绪理清楚，在避免困惑及纠缠不清的同步，你的思考还必须是完整的、系统的。重在养成习惯：宁愿推导出一种不可行的甚至是错误的结论，只要是经过一种结构化的，有逻辑的思考过程。第7页

案例分析开发商：“小高层始终卖得不错，目前阶段的高层卖不动，每七天有近200人上门就是没有成交，售楼员