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团队建设能力试题及详细答案

一、单项选择题（每题10分，共50分）

1.当团队成员因工作分工产生分歧，互不相让时，作为团队负责人，你最优先采取的行动是（）

A.直接指定分工，要求成员服从，避免内耗

B.暂停争论，引导双方说出各自的顾虑和需求，再共同协商

C.让成员自行协商解决，负责人不干预，培养其自主能力

D.批评双方过于固执，要求双方各让一步

2.团队开展一项紧急任务时，有成员因个人能力不足无法完成分配的工作，导致整体进度滞后，此时最合理的做法是（）

A.更换该成员，避免影响整体任务进度

B.批评该成员能力不足，督促其尽快完成

C.调整分工，安排能力较强的成员协助其完成，同时指导该成员提升

D.延长任务期限，给该成员足够的时间完成

3.下列哪种做法最能有效提升团队凝聚力（）

A.定期开展团队聚餐、团建活动，增进成员感情

B.制定严格的团队规则，要求成员绝对服从

C.只关注工作成果，不关心成员的个人状态

D.多表扬优秀成员，对表现一般的成员不予关注

4.当团队出现“搭便车”现象（部分成员不付出却享受团队成果）时，你会如何处理（）

A.假装没看见，避免影响团队和谐

B.公开批评“搭便车”的成员，让其难堪

C.私下与该成员沟通，明确其工作职责和要求，同时调整考核机制，做到奖惩分明