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- 2026-05-26 发布于上海
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公司员工培训计划(行政、财务、人力资源系列)
序号 培训内容 培训类别 牵头承办部门 协助承办部门 培训对象 培训形式 培训讲师 教材 培训地点 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10
月 11月 12月 培训时长 考核
方式 备注 费用预算
01 招聘面试技巧 内部培训 人力
资源部 办公室 公司主管级以上人员 讲授 外聘讲师 讲师提供 待定 ● 2天 绩效
考核 外聘有实战经验的讲师 2.5万元
02 基本电脑故障
判断及解决方法 内部培训 办公室 人力
资源部 感兴趣员工 实例讲解 由公司内部
选派 讲师搜集
案例 公司
大会议室 ● 2
小时 现场
操作 无
03 法律知识讲解(劳动法、知识产权法、企业合同风险防范) 内部培训 办公室 人力
资源部 公司
全体员工 讲授 公司办公室法务专员 自制PPT
法律条文 公司
大会议室 ● 4
小时 试卷
考核 无
04 企业培训师的
培训 外部培训 人力
资源部 办公室 人力资源部 讲授 培训机构
专业讲师 讲师提供 待定 ★ 2-3天 行为
观察 转训:
公司各部门负责人、
骨干员工 2500元/人+路费及
食宿费用
05 安全、环保相关
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