选分包只看价格，迟早栽坑背锅.docxVIP

干市政工程的都逃不过这个坑：为了省一点分包差价，盲目选低价单位，最后偷工减料东窗事发，返工、追责、丢信誉，全是总包自己扛。

一、真实事件还原

某市政绿化项目，总包对外筛选分包单位，仅对接A、B两家公司比价。

A公司报价合规，施工工序完整，成本测算合理；

B公司直接报出超低价，整体比A公司低10%。

总包没有做任何深度核查，

不看施工方案、不审工序清单、不查分包履约能力，

只盯着账面差价，直接把项目分包给了B公司。

隐患很快彻底爆发：

B公司原现场管理人员老王，因长期被拖欠工资、薪资过低，愤然离职，跳槽到了A公司。

一次和同事吐槽时，他亲口曝出项目致命问题：

B公司为压缩成本，设计要求的碎石基层完全不施工，透水土工布直接省略不铺。

A公司负责人拿到实锤线索，第一时间向业主单位实名举报。

业主立即组织监理、现场管理人员联合勘验，

挖开已完工绿化区域，偷工减料事实确凿，毫无辩解余地。

总包见状急忙提出折中方案：

扣除未做工序的工程量，适当延长后期养护周期，

理由是全面返工会污染已完工市政路面，影响项目整体验收，还会大幅提升苗木死亡率，延长养护成本更低。

但业主直接否决了所有变通提议。

业主联合监理、审计、行业主管部门专题会商，

参会单位一致认定：

该行为严重违反施工图纸、规范要求及合同约定，必须无条件全面返工整改。

最终处理结果：

业主严格按照合同约定，对总包进行追责；

全部返工费用由总