如何开展改善提案活动(目的、着手点、表格规范等).ppt

改善提案活动的重申2014-11-11

2CONTENT1、重新认识改善提案

2、公司改善提案活动的推进

1-1改善提案的定义3定义：是指员工对企业生产技术和经营管理等方面进行创新、改进和完善。活动目的：培养公司广大员工在日常工作中养成发挥自主性，将自己的活力、想象力和创造力运用到日常业务改善中的良好习惯；在员工中树立“本职工作=日常工作+不断改善”的观念，以达到提升个人的自身能力及为公司进一步发展多作贡献的目的。大家一起努力吧！

1-2改善提案的范畴4浪费不稳定不合理品质材料设备工具费用生产量安全性交货期士气作业方法--经营管理制度之改善

--操作、检测或其他一切作业程序或动作程序之改善

--工厂布置、治具、模具、工具等之改善

--设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善

--产品品质，服务品质或设计之改善

--物料、零件、产品等搬运方法之改善

--原物料之节省、废料之降低或利用以及能源节约等成本費用降低之改善。

--工作环境、安全卫生之改善其他有利於公司經營等事項凡属下列情况者，不能视为改善提案：--凡是上级领导特别明确的任务，或是管理制度、标准、法纪、法规明确规定的做法；--与曾被提出或被采纳过的提案内容相同者；--只提出问题，而欠缺具体改善措施及方法的；--无改