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2026年经济师人力资源真题解析版

一、单项选择题

1.在组织行为学中，关于“大五”人格理论的描述，下列哪一项是不正确的？

A.“大五”人格理论包括开放性、尽责性、外倾性、宜人和神经质五个维度。

B.尽责性高的个体通常表现出更高的工作绩效，尤其是在需要高度自律和细节关注的岗位上。

C.神经质维度得分高的人，情绪稳定性强，能够有效应对工作压力。

D.外倾性高的个体通常倾向于社交，适合从事销售、公关等需要大量人际互动的工作。

【答案】C

【解析】本题考查大五人格理论的核心内容。在“大五”人格模型中，神经质维度衡量的是情绪的稳定性。得分高的人通常表现为情绪不稳定、焦虑、抑郁和脆弱，难以有效应对压力；得分低的人才意味着情绪稳定、平静、自信。因此，选项C描述“神经质维度得分高的人，情绪稳定性强”是错误的，正好与事实相反。选项A、B、D均是对大五人格理论各维度的正确描述。

2.某高科技企业为了适应快速变化的市场环境，决定采用一种更加灵活、决策迅速的组织结构形式。该结构通常具有低复杂化、低正规化和分权化的特点。这种组织结构类型属于（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.有机式组织结构

【答案】D

【解析】本题考查组织结构类型及其特征。有机式组织结构（也称适应性组织结构）具有低复杂性、低正规化和分权化的特点。它是一种松散、灵活的具有高度适应性的组