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  • 2026-05-26 发布于山东
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XX集团内训师管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为构建集团知识沉淀与传承体系,规范内训师队伍建设与管理,充分发挥内训师在人才培养、组织经验萃取及文化传播中的核心作用,提升集团整体人力资源素质与组织效能,依据国家相关法律法规及集团战略发展需要,特制定本制度。

第二条定义

本制度所称内训师,是指在集团内部选拔产生,具备相应专业知识、技能或管理经验,能够承担集团内部培训课程开发、授课、学习项目辅导及经验分享等任务的兼职或专职人员。

第三条适用范围

本制度适用于集团总部及各下属单位所有内训师的选拔、培养、使用、考核与激励等管理工作。

第四条基本原则

内训师管理遵循以下原则:

1.德才兼备,以德为先:选拔内训师注重其职业素养、责任心及对集团文化的认同。

2.实践导向,注重实效:内训内容紧密结合集团业务实际与员工发展需求,强调实战性与应用性。

3.分层分类,系统培养:根据内训师能力水平与擅长领域进行分类管理,并提供针对性的培养支持。

4.激励与约束并重:建立科学的考核与激励机制,激发内训师的积极性与创造性,同时规范其行为。

5.开放共享,持续优化:鼓励内训师之间的经验交流与知识共享,不断完善内训师管理体系。

第二章内训师的选拔与聘任

第五条选拔范围

内训师选拔面向集团全体在职员工,凡符合本制度规定条件者,均可通过推荐或自荐方式参与选拔。

第六条选拔条件

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