精益生产推进方案.ppt

精益生产推进方案;一、推进思路

二、推进目标

三、推进计划

四、相关表单

;（1）负责编制精益生产相关管理文件并实施；

机车公司精益生产推进方案（09年）

责任人：各部门（工厂/课）第一负责人

内部环境精

（1）负责编制精益生产相关管理文件并实施；

机车公司精益生产推进方案（09年）

（1）负责编制精益生产相关管理文件并实施；

机车公司精益生产推进方案（09年）

（1）负责编制精益生产相关管理文件并实施；

机车公司精益生产推进方案（09年）

3、副组长：协助执行组长的工作，并负责各自系统内精益生产活动的提升指标拟定、计划制定与推进完成。

机车公司精益生产推进方案（09年）

机车公司精益生产推进方案（09年）

（3）负责督导、考评各部门（各厂）精益生产阶段性计划的制定及完成情况；

机车公司精益生产推进方案（09年）;;;二、推进目标(1);二、推进目标(2);二、推进目标(3);三、推进计划(一);三、推进计划(一);三、推进计划(二);三、推进计划(二);三、推进计划(二);三、推进计划(三);三、推进计划(三);四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;四、相关表单;五、精益生产推进小组—职责（1）;五、精益生产推进小组—职责（2）;六、近期详细工作计划（2、3月）;六、近期详