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定性工作成效工作总结

各位领导、各位同事：

这段周期以来，我部门负责单位内部重点工作成效定性评估相关工作，针对以往定性工作存在的标准模糊、主观随意性强、认可度低等问题，我们重新梳理了工作框架，优化了评定流程，完成了全单位12个业务及职能部门共36项重点工作的成效定性评定工作。整体来看，本次工作基本实现了“让定性有据、让评价公平、让价值凸显”的初始目标，既补足了单纯定量评价的短板，也得到了多数部门的认可。下面就本次定性工作的开展情况及取得的成效做详细总结。

1工作开展背景与总体目标

一直以来，我们单位对工作成效的评定采用“定量为主、定性为辅”的模式，定量评价靠可量化的指标数据，清晰直白，不容易