建筑工程行业工程部工程师进度计划管理手册.docx

建筑工程行业工程部工程师进度计划管理手册

第1章工程概况与项目进度总体策划

1.1项目基本信息与目标界定

明确项目的地理位置、建设规模及主要参建单位，例如某市重点工程需涵盖5栋高层住宅、2栋商业综合体及3栋地下车库，总建筑面积达到18万平方米，总工期严格控制在24个月内交付使用，以确保项目按期通过竣工验收并实现社会效益最大化。界定项目关键里程碑节点，如开工仪式、地基基础完工、主体结构封顶、外立面装饰完成及竣工验收备案等，设定每个节点的精确日期，将24个月的总工期细化为12个关键阶段，确保时间进度可量化、可追踪。

确定项目的投资估算与成本控制目标，设定预算