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建筑施工行业技术部技术员图纸审核工作手册

第1章

图纸会审与前期资料审查

1.1图纸会审组织与准备

项目部需在图纸会审会前至少3个工作日召开内部技术协调会，明确参会人员名单，确保施工、监理、设计、勘察各方代表全员出席，并提前将设计图纸的总说明、设计变更通知单及主要材料设备清单汇总成册，作为会审的“前置资料包”。技术部技术员需对照施工图纸中的“施工总图”、“各专业平面布置图”及“节点大样图”，逐一核对图纸编号、图号、比例及图例，确保图纸版本统一且无遗漏，若发现图纸编号错误或版本不符，必须立即向设计单位发出书面澄清函并记录在案。

针对复杂结构或特殊工艺部位，需提前向设计单位索取详细的深化设计图纸、计算书及专项施工方案，特别是涉及深基坑、高支模、大型设备吊装等关键节点，需确认其技术可行性与现场环境兼容性。会审前必须整理好“问题清单”，将图纸审查中发现的遗漏、矛盾及潜在风险点，按照专业类别（如结构、机电、给排水）分类整理，并附上初步分析意见，作为会上讨论的基准文件。召开图纸会审会议时，主持人应严格遵循“先易后难、先结构后机电、先平面后立面”的原则，引导各方代表依次发言，每人发言时间控制在5分钟内，确保讨论有序且重点突出。

会议结束后，需立即形成《图纸会审纪要》，明确列出所有确认的问题、提出的修改意见、设计单位的回复情况及最终确定的修改方案，并由各方代表签字确认，作